您的位置：资讯首页高考辅导班培训资讯 企业内部经验萃取怎么做？

　　现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。

　　28原理告诉我们20%的优秀员工创造了企业80%的绩效。而这20%的员工自然是企业的香饽饽，宝贝。如何把这20%优秀员工的技能、行事方式和思维通过一些方法萃取出来，并形成显性的智慧，通过时下流行的案例、微课等方式迁移给新员工或是低绩效员工，加速新员工的能力成长，杜绝野蛮成长。这是困扰众多企业高层或是人才发展中心的现实问题。

　　《HOLD住你的经验—专家经验萃取与提炼工作坊》就是在这样的背景下产生的，通过专家共创的方式，把专家的经验和诀窍提炼和挖掘出来，形成公司可传播和复制的显性资料，做到先进帮后进，加速企业人才培养速度。企业内部经验萃取怎么做？

　　并不是所有经验都值得萃取，萃取本质上是提取精华，因此需要对经验进行审核。某些个人经 验或者经验沉淀不够，积累不多，这样的内容无法提取精华，这样的萃取就失去意义。因此在萃取之前，要充分考虑和考量。

　　经验萃取的根本作用是“可被复制”，如果萃取出来的只是个人经验，无法做到普适性，无法 让更多人复制，这样的萃取价值不大，记住萃取出来的不一定是精华，有可能是糟粕。因此，萃取出来的内容一定要反复验证，不断改良，持续优化。所以，真正的经验萃取还包括运用。

　　经验萃取从生活、工作中萃取，还可以从书籍中萃取。实际上，优秀的书籍本身就来自于大量 的实践，本身就是一个萃取的成果。所以，在萃取的过程中，不断学习，从经典专业的书籍中萃取，同时结合实践，可以获取更好的成果。

　　苏格拉底经典名言“教育不是灌输，而是点燃”。也揭示了“萃取”的根本，就是激活“旧知”，就是“助产”。因此，好的经验萃取，既要有着丰富实践经验的“内容专家”，同时还需要掌握核心技术的萃取专家，两者集合，互相补充，才能真正萃取精华，产生更大的价值。

　　王兴权，组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，萃取技术开创者、传播者，人称“王萃取”。王兴权老师已经为多家企业萃取组织佳实践，善用萃取技术、结构性思维等进行提炼和总结。

　　王兴权老师主讲组织经验萃取技术系列课程。核心课程有《内训师经验萃取与场景微课开发》、《关键岗位的佳实践萃取》、《业务讲师的佳实践萃取》、《管理干部的佳实践萃取》、《基于主题的经验萃取》、《基于问题的经验萃取与创新解决》、《导师的佳实践萃取》、《外请课程的经验萃取与内部转化》，在2-4天之内，王兴权老师可以为企业萃取各类佳实践，并形成案例集、话术、手册、课程、图书等多元化成果。

　　诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业经验萃取提供培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。