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【分享活动】20171028-广州-为一线经理的快速培养设计品牌学习项目(人才管理系列之六)
时间:2024-01-12 11:54 点击次数:105

  原标题:【分享活动】20171028-广州-为一线经理的快速培养设计品牌学习项目(人才管理系列之六)

  2017年,奶兄将在深圳以及广州组织人才管理、培训、人力资源风险与管控、绩效薪酬体系、招聘等话题的系列活动与分享,敬请期待。

  2017年将邀请香港第一胜任力(TCC)咨询有限公司联合创始人田之富老师为大家分享人才管理系列课程。

  组织和人才经营的能力,已成为每一个中国企业的战略议题。如何系统、科学地甄选、盘点与快速培养人才,将成为 HR 含蓄培养的核心能力。

  作为最具实践力的胜任力人才研究与咨询机构,香港第一胜任力多年来一直致力于帮助中国企业实现科学人才管理。专注于:人才标准体系构建(素质模型构建)、人才评估技术(TCC 胜任力人才测评系统)、领导力发展技术(领导力认知与教练辅导、管理技能训练)。

  2016年,是香港第一胜任力(TCC)的公益中国年。这一年,我们将帮助至少2000家中国企业都能基于以上专业技术,实现科学人才管理。继推出“人才管理师认证系列微课班(两季)”,“200家标杆企业人才测评系统免费体验”后,从2016年第四季度开始,TCC 携手奶兄一起推出“人才管理线下公益课程”。

  Part 1:思维突破《从人才竞争,到人才经营-基于企业战略的人才管理实践》

  Part 3:BEI 技术《BEI 行为事件访谈技术(建模/面试)实操攻略》

  香港第一胜任力(TCC)咨询有限公司联合创始人,首席人才管理专家。曾任职东软股份、明基大学、卓越经理人学习机构、神州数码集团等企业,历任大区 HRD、HR 总经理、咨询事业部总经理等职位,10年以上咨询培训行业经验、为多家企业常年顾问;

  专注组织领导力效能评估与人才发展,著有《企业成长问题诊断》,原创文字超过50万字;

  版权课程:BSA-企业策略与目标共识工作坊;FLP-一线经理人管理才能训练营;TTT-内部讲师训练、课程设计与开发;LED-组织“领导力效能”突破-领导力认知与发展);

  人瑞集团由张建国先生于2010年创办成立,他曾任职深圳华为公司人力资源副总裁和中华英才网总裁。

  主营业务包括人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训。现有员工500人左右,已获得君联投资(原联想投资)、国际知名投资机构麦格理(Macquarie)的资本支持,覆盖地区包括华北、华东、华西、华南四个大区,在全国20多个城市开设分公司。

  2号人事部2号人事部是由深圳市易博天下科技有限公司(江苏点米网络科技有限公司控股子公司)和三茅人力资源网联合推出的人力资源 SaaS 产品。

  2号人事部通过线上免费的 SaaS 管理系统和线下代办服务的模式,为企业提供人事手续办理、社保公积金办理、福利管理、法务支持等服务,让企业能以极低的成本和极高的效率完成人力资源管理工作。

  此外,2号人事部还创造性的推出了企业用工风险提醒、人事动态时间轴、人事工作全流程指导、企业小秘书一对一服务等功能,帮助企业将更多精力集中到自身的主业发展上,提高企业竞争力。

  2号人事部自2016年8月15日上线个月内,即获得数万家企业追捧,获得了广大 HR 及企业管理者的一致青睐。

  我们将秉持“让天下没有难管的企业”的精神,努力打造最符合中国企业管理需求的产品,帮助企业提升管理效率,增强竞争力。

  轩渡咨询轩渡咨询成立于2008年5月,是目前中国大陆地区最早从事员工背景调查的第三方专业公司。专注于职业诚信,以雇员职业背景调查为唯一业务,为企业客户提供个性化定制、多维度背景调查服务。涉及金融、IT、医药、房产、汽车、制造、电商、能源等高产值行业,与众多企业建立了稳定而良好的合作关系,并为腾讯、京东、施耐德、波音、安联保险、诺亚财富、万达、远洋地产、魅族、海尔等大批知名企业提供优质服务及人才使用的决策支持,服务范围扩展至境外,覆盖全球近200个国家。

  作为中国首批(2009年初)加入美国职业背景调查协会(NAPBS)的亚太区会员,轩渡咨询秉承“价值源于真实”的理念和“公正、客观、迅捷”的服务原则,将顾问、咨询、OA 系统、专有数据库相结合,实现四维一体管理,打造多元化背景的专业团队,始终以保障价值的真实可信,建立职业诚信秩序为己任。

  100人,HR 为主,欢迎 HR 第三方及跨界者参加(场地最大容纳100人,严格控制报名人数,并会做一定的审核,如未通过敬请原谅,谢绝空降)节操组成员、经理级别以上人员优先报名。

  请转发该文章到你的微信朋友圈,截图通过微信发给报名联系人,并告知你的个人信息(中文姓名+公司全名+职位+联系方式+邮箱)。本次活动提前组建微信群,审核通过,邀请加入微信群即视为报名成功,进群请更改群名片:公司名-姓名。

  微信群不解释本贴出现过的内容,请自行研究出行路线、记住分享时间;2、如临时有事不能参加请及时反馈,感谢大家对活动的支持。

  本次人才管理线次分享,并每一次提交一张你在现场的照片以及学习总结给奶兄,审核通过后,即可获得 TCC 人才管理系列课的结业证书,进入 TCC 的 OD 小圈子。

  关于小奶嘴奶兄的自留地,有态度的人力资源第三方独立观察与思考的微信公众号。专注于招聘第三方动态与点评、招聘干货(招聘高手在民间)、招聘第三方活动与福利、人力资源第三方观点、人才推送等内容。

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