近日，从陕西精益化工公司传出喜讯，九月份，该公司产品产量、营业收入、利润这三项主要生产经营指标均创新高，其中利润突破955万元，实现“扭亏为盈”目标。

　　为打赢扭亏脱困攻坚战，精益化工公司围绕年度任务目标，坚持“四轮驱动”，重点向安全生产、经营管理、科技创新、节能降耗要效益。

　　向安全生产要效益，提升装置驾驭能力水平。强化安全精细化管理，启动了安全生产二级标准化企业申报工作，开展了“百日安全攻坚行动”。实施了设备全生命周期管理，进一步提高设备使用效率，延长设备使用寿命，降低设备管理成本，为装置高产稳产奠定了坚实基础。不断优化工艺管理，发挥先进工艺技术路线和产品多元化优势，强化工艺过程控制，建立奖惩激励机制，提高了产品质量和生产效率，实现了高产稳产目标。

　　向经营管理要效益，激发全员活力和内生动力。该公司实行全员绩效考核，充分调动员工积极性，促进经营状况持续好转。结合生产工艺技术路线，充分调研原料市场，不断拓宽原料采购渠道，为提高生产运行提供了可靠的原料保障。2023年7月取得了QHSE管理体系认证，产品质量提高，进一步提高了客户满意度。加强市场调研和客户需求分析，拓展销售渠道，提高市场竞争力。

　　向科技创新要效益，推动提质增效、赋能生产。该公司紧盯创新增效项目，积极推进落实。沸腾床减底油萃取回炼投料项目，成功有效提高了低品质油附加值；液硫改造项目试验成功为加氢注硫提供了新思路，实现了自产低价值液硫代替昂贵的二甲基二硫；原煤热解装置富氧燃烧改造后实现一次性开车成功，为推动兰炭行业可持续高质量发展开辟了新路径。

　　向节能降耗要效益，提高资源利用率、市场竞争力。该公司通过优化生产工艺、降低原材料成本、提高能源利用效率等方式，多点发力降低生产成本。挖掘、实施了一批高质量、高效率、高收益的优化改造项目，随着液硫改造、富氧燃烧改造、沸腾床减底油萃取回炼、循环水优化调整、全厂固废综合利用、水煤浆提浓、驰放气回收等项目的落地见效，生产运行质量不断提升，节能降耗成效逐步显现，经济效益日益凸显。